نام پرسشنامه:

پرسشنامه چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (1999)

تعداد سوالات: پرسشنامه چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (1999) دارای 15 گویه است

نوع فایل: ورد

هدف: هدف این پرسشنامه سنجش میزان چابکی در سازمان است.

توضیحات:

پرسشنامه توسعه سازمانی توسط شریفی و ژانگ (1999) و بر اساس طیف لیکرت 5 تایی طراحی شده است. 

شریفی و ژانگ توانمندی‌های چابکی را در قالب 4 دسته توانمندی‌های استراتژیک به‌صورت زیر دسته‌بندی کردند:

1. پاسخگویی: توانایی شناسایی تغییرات، پاسخ سریع به آن‌ها به‌صورت واکنشی یا پیش کنشی و دوباره به حالت مناسب برگشتن (بازگشت) در مقابل تغییرات.
2. شایستگی: این توانمندی یک لیست گسترده از توانایی‌هایی است که یک شرکت را با بهره‌وری، کارایی و اثربخشی در دستیابی به اهداف و آمالش مجهز مي‌کند.
3. انعطاف‌پذیری: توانایی انجام کارهای مختلف و دستیابی به اهداف مختلف باهمان تسهیلات.
4. سرعت: توانایی انجام وظایف و عملیات در کوتاه‌ترین زمان ممکن (شریفی، 2000؛ به نقل از کمری، 1393).

منبع:

سرمد، زهره؛ حجازی، الهه و عباس بازرگان (1390) روش تحقیق در علوم رفتاری، تهران: انتشارات آگه.

 کمری، علیرضا (1393). بررسی تأثیر توسعه منابع انسانی در دستیابی به‌چابکی سازمانی در شرکت آب و فاضلاب شهری استان ایلام. پایان‌نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه آزاد اسلامی. واحد علوم و تحقيقات ايلام.

تعداد صفحه: 6

روایی و پایایی: دارد

نحوه تفسیر و امتیاز بندی: دارد

نمونه ای از گویه های پرسشنامه:

چه میزان شرکت برای تغییر حجم تولید محصولات در زمان مناسب آمادگی دارد؟

چه میزان شرکت برای پاسخگویی به تقاضاهای متنوع مشتریان ازنظر تنوع محصول توانایی دارد؟

چه میزان شرکت در اتخاذ تدابیری جهت عدم توانایی رقبا برای کپی‌برداری از محصولات و طرح‌ها توانایی دارد؟