توضیحات

نام پرسشنامه:

پرسشنامه چابکی سازمانی اسپایتزر (۲۰۰۷)

تعداد سوالات: پرسشنامه چابکی سازمانی اسپایتزر (۲۰۰۷) دارای ۳۰ گویه است

نوع فایل: ورد

هدف: هدف این پرسشنامه، سنجش میزان چابکی سازمان است.

توضیحات:

پرسشنامه چابکی سازمانی توسط اسپایتزر (۲۰۰۷) و همچنین بر اساس طیف لیکرت ۵ تایی طراحی شده است.

ابعاد: این پرسشنامه دارای ۳ بعد مدیریت تغییر، مدیریت کیفیت جامع و  مدیریت منابع انسانی  می باشد

منبع:

محمودی احمد و همکاران (۱۳۹۳). بررسی نقش چابکی سازمانی در آمادگی برای تغییر کارکنان اداره کل ورزش و جوانان البرز. پژوهش‌های معاصر در مدیریت ورزشی، ۴(۸)، ۲۸-۱۵٫

Spitzer, D. (2007). Transforming Performance Measurement Rethinking the Way We Measure and Drive Organizational Success. American Management Association.

 تعداد صفحه: ۴

روایی و پایایی: دارد

نحوه تفسیر و امتیاز بندی: دارد

نمونه ای از گویه های پرسشنامه:

این سازمان این توانایی را دارد که افراد خود را سریع آموزش داده، آن‌ها را به‌صورت مجدد آرایش داده و نظم بخشد.

این سازمان در حال شکستن مرزها و سدها است تا سازمانی را به وجود آورد که در آن همکاری در همه نقاط آن میسر و مشهود است.

غیرقابل‌پیش‌بینی بودن، انعطاف‌پذیری و مدیریت ریسک عواملی هستند که در سازمان ارزش بیشتری نسبت به قابل پیش‌بینی بودن، ثبات، اطمینان و تضمین از نوع وقایع آینده دریافت می‌کنند.